战略计划和行动计划的区别？
一、战略计划和行动计划的区别？
战略计划是整个战斗的计划，行动计划是立即进入战场。
二、什么是战略计划？
战略采购突出的是采购，指有计划的去采购，强调的是行动，而采购战略突出战略，只是一个计划，所以勉强的说采购战略是战略采购的基础吧。
三、阿玛尼的战略发展计划？
Ⅰ. 精简品牌分支，提高各品牌产品和价格区间的综合性能
陆续精简至三个（Emporio Armani、Giorgio Armani和A|X Armani），Armani Collezioni和Armani Jeans将合并到以上三个系列
Ⅱ. 重点发展副线Emporio Armani (主线 Giorgio Armani 销售额占到集团的30%，副线Emporio Armani 销售额占到 26%)
Ⅲ. 关闭部分业绩不佳的副线门店（如Armani Exchange英国大部分门店）
Ⅳ. 翻新各品牌部分门店，在门店展示多元化系列，提升消费者购物体验
Ⅴ. 增加新女装副线New Normal
Ⅵ. 可能会将旗下副线 Armani Exchange 发展成为快时尚品牌
四、973计划的战略目标？
实施“973”计划的战略目标是：加强原始性创新，在更深层面和更广泛领域解决国家经济社会发展中的重大科学问题。
五、sc战略计划是什么？
战略计划是为长期生存和发展而进行的制定正式战略的过程。该过程通常包括确定公司的宗旨，并为战略计划、长期计划和年度计划制定目标。有的公司没有正式计划，还有很多公司不善于利用计划。然而，正式计划的确可以提供很多便利，它鼓励管理层提前系统地考虑和制定更切实的目标和政策，更好地协调工作，提供更明确的行为准则。
六、战略计划与战术计划有何区别？
两者的区别如下：
一，编制计划的部门不同：战略计划由高层、决策层编制；战术计划由具体执行部门编制。
二，计划的实现目标不同：战略计划实现的目标是全局性、方向性的宏大规划；战术计划是具体的、落实到行动的工作方案。
七、战略性计划与战术性计划的区别？
时间长短不同
战略性计划是，为组织未来较长时期（通常为5年以上）设立总体目标和寻求组织在环境中的地位的计划。
战术计划是规定总体目标如何实现的细节的计划，其需要解决的是组织的具体部门或职能在未来各个较短时期内的行动方案。
2、本质不同
战略计划与战术计划的本质区别在于战略计划的一个重要任务是设立目标，而战术计划则是假设目标已经存在，而提供一种可按照一定程序来实现目标的方案。战略性计划是战术性计划的依据，战术性计划是战略性计划的落实。
3、特点不同
战略性计划具有长期性、整体性的特点。
战术性计划相对于战略性计划来说，根据战略计划，针对某一事情或某几个事情制定的详细的实施计划，具有小规模、局部性、及时性、严密性等特点。
八、战略和计划的区别和联系？
战略意思是指导战争全局的计划和策略。出处唐高适《自淇涉黄河途中作》诗：当时无战略，此地即边戍。例句。李老师出色的战略部署，使我们班在学校篮球赛反败为胜。计划意思工作或行动以前预先拟订的方案。出处元无名氏《符金锭》：我忙回住宅，自有䓢计划，便着你花烛开会宾客。例句。实行计划生育是我国的基本国策。
九、战略、战术和作业计划的例子？
战略层面是总纲，一个大的主要的方向，而战术是对战略的分解，对不同的方面可以有不同的战术，但是战略只有一个，所以的战术上的运用只为达到战略上的要求，而运作层间它是整工程中最基本的部分，它是为战术上的需要而作的实计行动，它是之间是从属，但各个部分又是整个计划中不可或缺的一部分，我想我这么说，应该是可以理解的吧
十、战略管理和长期计划的区别？
战略管理和长期计划在目标和实施方法上存在一定的区别：
1. 目标：
战略管理的目标是确定企业长期发展方向和竞争优势，通过对企业外部环境和内部资源进行分析，制定出全局性的重大计划，以实现企业长远发展。战略管理关注的是企业整体的生存和发展，以及如何在竞争中取得优势。
长期计划则是企业根据历史数据和现有资源，预测未来发展趋势，并制定相应的发展目标和计划。长期计划主要关注企业在相对稳定或可预见的环境下的目标和行动。
2. 实施方法：
战略管理需要对企业外部环境和内部资源进行全面分析，包括市场趋势、竞争对手、客户需求等方面，以便制定出有针对性的战略计划。战略管理通常采用动态规划方法，根据企业实际情况和外部环境变化不断调整和优化战略目标。
长期计划则主要依据企业历史数据和现有资源，运用外推法预测未来发展趋势，并制定相应的发展目标和计划。长期计划相对稳定，但可能在面临外部环境突变时，需要重新调整和制定。
3. 适用范围：
战略管理适用于各种规模和类型的企业，尤其适用于面临激烈竞争和不断变化市场环境的企业。长期计划则更适用于处于稳定或基本可预见环境下的企业。
综上所述，战略管理和长期计划在目标和实施方法上存在一定的区别。战略管理关注企业长期发展方向和竞争优势，采用动态规划方法，适用于各种规模和类型的企业；长期计划则主要关注企业在稳定环境下的未来发展趋势，采用外推法预测，更适用于稳定环境下的企业。
